اقتباس
«١٢٤ / الفصل الخامس إنه نظام منطقي للغاية. إنه ينزع من الإدارة عنصر الإشراف المباشر . ليس عليك أن تضرب العامل على رأسه لأنه لا يريد العمل، بل تضربه على رأسه لأنه فوت فرصا كانت ستزيد من دخله. إنه أسلوب مختلف تماما في الإدارة. يمكنك التواصل مع الناس من خلال إشارتك إلى الفرص التي تتبدى لكم بدلا من استخدام التهديدات والتخويف . إنها طريقة لتحفيز الناس دون الكذب عليهم أو خداعهم - وذلك هو التحفيز بالواقع الفعلي.»
من الكتاب نفسه أيضاً
«القانون السابع: حين يرتفع القاع، ترتفع القمة. أنت بحاجة حقيقية لأن يحل الناس مشكلاتهم ، وحين تصل المشكلة إلى درجة كبيرة من السوء، يمكنك النزول إلى الناس وإخباره...» — ص 159
«لا تفرط كثيرًا في الاعتماد على الأرقام حتى تصل إلى الحد الذي تهمل فيه العنصر البشري، بل استخدمها الأرقام كأداة لدفع الأفراد نحو قدر أكبر من المساهمة، وليس أقل....» — ص 157
«الدرس المستفاد: أنت بحاجة لمعايير كي يرى الأفراد العالم الحقيقي؛ فلا يمكنك السعي هكذا بمجرد الأمنيات والأهداف. عليك أن تمنح الناس إستراتيجية للوصول لتلك الأهداف...» — ص 156
هذا القارئ لا تضيع فوائده — كل اقتباس محفوظ بكتابه وصفحته.
احفظ فوائد كتبك أنت أيضاً — مجاناً تصوير من الكتاب الورقي · تظليل PDF · توثيق APA تلقائي
اقتباس — منصة القارئ العربي لحفظ الفوائد وتوثيقها · لا تتوقف عن القراءة