اقتباس
«لا يمكنك بأية حال العمل في مصنع أو شركة وتبدأ فيها مباشرة تعليم الناس قراءة البيانات المالية التي لم أكن قد وضعتها أصلا، وما كنت لأنصح باستخدام هذا الأسلوب دون أن ألقي أولا نظرة دقيقة وعميقة على المؤسسة والأفراد الذين يعملون فيها؛ فهناك على الأقل شرطان اثنان لا بد أن يتوافرا قبل أن يصبح الناس مستعدين لتعلم الأعمال - قبل أن يتعلموا كسب المال وتوفير السيولة، واستخدام الأرقام في تتبع العمل ومراقبة النتائج:»
«القانون السابع: حين يرتفع القاع، ترتفع القمة. أنت بحاجة حقيقية لأن يحل الناس مشكلاتهم ، وحين تصل المشكلة إلى درجة كبيرة من السوء، يمكنك النزول إلى الناس وإخباره...» — ص 159
«لا تفرط كثيرًا في الاعتماد على الأرقام حتى تصل إلى الحد الذي تهمل فيه العنصر البشري، بل استخدمها الأرقام كأداة لدفع الأفراد نحو قدر أكبر من المساهمة، وليس أقل....» — ص 157
«الدرس المستفاد: أنت بحاجة لمعايير كي يرى الأفراد العالم الحقيقي؛ فلا يمكنك السعي هكذا بمجرد الأمنيات والأهداف. عليك أن تمنح الناس إستراتيجية للوصول لتلك الأهداف...» — ص 156
هذا القارئ لا تضيع فوائده — كل اقتباس محفوظ بكتابه وصفحته.
احفظ فوائد كتبك أنت أيضاً — مجاناً تصوير من الكتاب الورقي · تظليل PDF · توثيق APA تلقائي