اقتباس
«عليك أن تتجاوز أي شيء آخر؛ فتصل الليل بالنهار عاكفا على ذلك الأمر دون غيره. وعليك أن تعرف كيف تحفز ، تدفع، تتسلل، تهدد ، أي شيء تراه ضروريا؛ لأن أرزاق الناس على المحك. وإن تطلب الأمر صعود التل، فعليك صعوده وأنت تحقق ذلك ، ليس بتقديمك كل الإجابات عن كل شيء، لكن بإيجاد مستوى من الإبداع يسمح بتوارد الإجابات من كل اتجاه، وليس هناك أفضل من وجود تحد حتى يخرج الناس بكل ما هو مبتكر وخلاق. ما كان يدفعنا للعمل حقا هو الحماسة للقيام بعمل ما لم يخطر ببال أحد إمكانية القيام به أصلا. كنا نرى أن معظم الناس يستسلمون في مرحلة مبكرة للغاية كانوا يتوقفون قبل بلوغ خط النهاية. حدث ذلك معهم مرارا خلال حياتهم، ولذلك كانوا يعلقون دائما ، وقد أدركت أن عملا واحدا يجب على المدير فعله وهو مساعدة الناس على الخروج مما علقوا فيه.»
«القانون السابع: حين يرتفع القاع، ترتفع القمة. أنت بحاجة حقيقية لأن يحل الناس مشكلاتهم ، وحين تصل المشكلة إلى درجة كبيرة من السوء، يمكنك النزول إلى الناس وإخباره...» — ص 159
«لا تفرط كثيرًا في الاعتماد على الأرقام حتى تصل إلى الحد الذي تهمل فيه العنصر البشري، بل استخدمها الأرقام كأداة لدفع الأفراد نحو قدر أكبر من المساهمة، وليس أقل....» — ص 157
«الدرس المستفاد: أنت بحاجة لمعايير كي يرى الأفراد العالم الحقيقي؛ فلا يمكنك السعي هكذا بمجرد الأمنيات والأهداف. عليك أن تمنح الناس إستراتيجية للوصول لتلك الأهداف...» — ص 156
هذا القارئ لا تضيع فوائده — كل اقتباس محفوظ بكتابه وصفحته.
احفظ فوائد كتبك أنت أيضاً — مجاناً تصوير من الكتاب الورقي · تظليل PDF · توثيق APA تلقائي