اقتباس
«فتعريف الإدارة باسلوب الكتاب المفتوح، وبحسب ما يفهم من التسمية، يعني مشاركة البيانات المالية للشركة مع الموظفين وإعلام الموظفين بهذه المعلومات لا يعني بالضرورة أنهم يفهمون أو يدركون مقدار التأثير الذي يحدثه عملهم على أرقام الشركة إن مجرد وجود برنامج لتقاسم الأرباح في شركتك ، لا يعد كافيا حتى تعلم كل واحد منهم كيف يصنعون تلك الأرباح. لقد قابلت العديد من الأشخاص خلال السنوات العشرين الماضية، كان الواحد منهم ينتحي بي جانبا ليبلغني بمدى إحباطه لأنه، وحسبما يقول: "أخبرت الموظفين بكل شيء لكن شيئا لم يحصل " . وقد كنت أخبرهم بأنهم لم يفهموا الأمر برمته؛ إذا إن لعبة الأعمال الكبرى ليست مجرد عرض لأرقام الشركة أمام الموظفين بل تعني أن يمتلك الموظفون أنفسهم هذه الأرقام وهم من يقدمونها»
من الكتاب نفسه أيضاً
«القانون السابع: حين يرتفع القاع، ترتفع القمة. أنت بحاجة حقيقية لأن يحل الناس مشكلاتهم ، وحين تصل المشكلة إلى درجة كبيرة من السوء، يمكنك النزول إلى الناس وإخباره...» — ص 159
«لا تفرط كثيرًا في الاعتماد على الأرقام حتى تصل إلى الحد الذي تهمل فيه العنصر البشري، بل استخدمها الأرقام كأداة لدفع الأفراد نحو قدر أكبر من المساهمة، وليس أقل....» — ص 157
«الدرس المستفاد: أنت بحاجة لمعايير كي يرى الأفراد العالم الحقيقي؛ فلا يمكنك السعي هكذا بمجرد الأمنيات والأهداف. عليك أن تمنح الناس إستراتيجية للوصول لتلك الأهداف...» — ص 156
هذا القارئ لا تضيع فوائده — كل اقتباس محفوظ بكتابه وصفحته.
احفظ فوائد كتبك أنت أيضاً — مجاناً تصوير من الكتاب الورقي · تظليل PDF · توثيق APA تلقائي
اقتباس — منصة القارئ العربي لحفظ الفوائد وتوثيقها · لا تتوقف عن القراءة