اقتباس
«التنافسية ، وحينها شاهدنا التغيير يسري في المكان إن قانون الطبيعة يقضي بأنك إن استفتيت أية مجموعة من الناس وسألتهم رأيهم في كل شيء فإنك نادرا ما تحصل منهم على موافقة، إلا إذا كان استفتاؤك لهم بشأن الفوز ، فكل إنسان يحب أن يفوز - ولا أحد يحب الخسارة، كان ذلك هو السبب في محاولتنا إعادة تقديم الأعمال للناس مستخدمين في ذلك تشبيهها بالألعاب - أشياء تثير اهتمام الناس ويستمتعون بأدائهم لها. فالعمل ممل، لكن الناس مقدمة الطبعة المزيدة والمحدثة / ٥ يحبون فكرة اللعب أو التنافس في مباراة - سمها طعمًا إن أردت. كان مولد هذا التوجه ناشئًا من إحباطنا من محاولات إيجاد سبل لتعليم الناس مقاييس الأعمال، لقد أردنا إيجاد سبيل لتمكين الناس من تطبيق المهارات التي يستخدمونها في صنع حراثة زراعية جيدة في أن يبنوا بها كذلك شركة مثالية - لقد كنا بحاجة إلى تحويل موضع تركيزنا لتصبح الشركة هي منتجنا.»
«القانون السابع: حين يرتفع القاع، ترتفع القمة. أنت بحاجة حقيقية لأن يحل الناس مشكلاتهم ، وحين تصل المشكلة إلى درجة كبيرة من السوء، يمكنك النزول إلى الناس وإخباره...» — ص 159
«لا تفرط كثيرًا في الاعتماد على الأرقام حتى تصل إلى الحد الذي تهمل فيه العنصر البشري، بل استخدمها الأرقام كأداة لدفع الأفراد نحو قدر أكبر من المساهمة، وليس أقل....» — ص 157
«الدرس المستفاد: أنت بحاجة لمعايير كي يرى الأفراد العالم الحقيقي؛ فلا يمكنك السعي هكذا بمجرد الأمنيات والأهداف. عليك أن تمنح الناس إستراتيجية للوصول لتلك الأهداف...» — ص 156
هذا القارئ لا تضيع فوائده — كل اقتباس محفوظ بكتابه وصفحته.
احفظ فوائد كتبك أنت أيضاً — مجاناً تصوير من الكتاب الورقي · تظليل PDF · توثيق APA تلقائي